元宵节晚会策划方案【通用多篇】

[说明]元宵节晚会策划方案【通用多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

一、活动简述

1、活动背景

农历正月十五是我国的传统佳节元宵节，又称为“上元节”，“小正月”，“元夕”或“灯节”，是中国汉族民俗传统节日。元宵节是春节之后第一个重要的节日，这一天人们有吃元宵，赏花灯，舞龙等习俗。让我们一起来过一个愉快而有意义的元宵节吧。

2、活动目的

为了活跃大学过节气氛，让同学们过一个愉快的元宵节，促进彼此之间的友谊，感受节日的。喜悦，让大学生活变得有丰富多彩。

3、活动时间

20xx年3月5日-3月8日

4、主办单位：北京理工大学学生会

5、协办单位：北京理工大学各学部、学院学生会 6、活动主题：“闹元宵，猜灯谜” 7、活动对象

北京理工大学全体学生

二。宣传工作

1、3月1日，校学生会学习部张贴海报进行初步宣传，在各个宿舍楼，食堂，教学楼，图书馆门口张贴海报。

2、通知各个班级，要求派出代表来代表每个班级参加比赛。

3、抽签决定比赛次序，在社交平台上公布，每一轮比赛完毕后依次通报，给予鼓励。

4、每一轮比赛合影留念，记录风采。

5、决赛前外场宣传，增加关注。决赛完毕后，各队合影留念，颁发奖品奖状，宣传平台上宣传。

三。计划概要

3月1日至4日：张贴海选宣传海报，覆盖所有教学楼，宿舍楼，图书馆等学生聚集区，并联络各学部学生会负责人开会，决定合作内容与工作开展方式。

3月4日：各班派出代表参加抽签。

3月5日：元宵节第一轮猜灯谜比赛

3月6日至3月8日：通过人人、微博、校会官网等网络平台大力宣传。

3月8日：元宵节第二轮猜灯谜比赛。 3月9日至xx日：为最喜欢的队伍投票。

3月xx日：公布最受欢迎队伍并进行决赛，以及颁奖晚会。

四。活动细则

1、活动流程

2、各项活动细则

投票细则：

网络投票：

1，与计算机协会合作，在“极速之星”开设“闹元宵”专区，设立投票专区及留言专区。只要留言均可获得极速币。

2，人人网及微博投票，设定奖品奖励，如“刷到多少楼有奖”等，来给队伍投票。

宣传细则：

外场宣传部分；

外场时间：3月1日至5日

前期准备：提前一天发短信告知各班班长，训练及选出代表准备好横幅，宣传开始之前挂好横幅。

外场地点：北食堂门前

所需物资：四张桌子，桌布等配套设备；宣传此次外场的横幅；“闹元宵”开幕宣传单300张；话剧社所需的服装，麦克风，音响；移动话筒（供话剧社表演使用）。

横幅准备挂在一旁的树上。

活动过程：

1，工作人员四名，散开不同的方向，发放此次的传单。

2，工作人员两名，在外场的右边桌子后面，免费发放“送给老师的鲜花”，以班级为单位领取。

3，与话剧社合作，邀请话剧社的同学在距离外场台几米之外的地方，扮演花仙子，以吸引过路同学的眼球。

二：场外宣传方式；

1，在图书馆，宿舍楼，教学楼下，设置“元宵愿望”之留言板，附留言便条和笔，供大家留言。

2，外场挂上灯笼，红红火火，吧场景变得喜庆起来。

3，设置幸运大抽奖，来的同学都可以免费抽奖一次。

五。预算

xxx

六。应急预案和解决措施

以上就是虎知道为大家整理的9篇《元宵节晚会活动方案》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。

一、活动时间：

20xx年(正月十一)——(正月十五)

二、活动主题：

红红火火xx、热热闹闹吃元宵

三、活动方案：

活动一：过年七天乐元宵也快乐

正常商品88折后满100元，棉鞋、棉服类5折、特价、削价品满200元，化妆品95折满100元(超市商品不打折满88元(参与会员卡积分))送4、50元汤圆1包，满200元送2包，限单张小票，多买多送，以此类推，限量1000名。

(黄白金、名烟酒、手机不参加此次活动)

活动二：庆团圆吃元宵开门见礼送红包

活动期间，对每天进店前100名顾客免费分发红包，红包内有免费“元宵券”一张，顾客凭红包内元宵小票+满10元以上的购物小票，到服务台领取元宵。

活动三：正月十五元宵灯谜会有奖灯谜猜！猜！猜！

正月十一——正月十五期间，在各楼层均开辟悬挂灯谜，来xx的顾客无论是否购物，均可参与猜谜，凡猜中即有奖品一份，猜中谜底的顾客请到总服务台按编号对证领取奖品。

游戏规则及 www.baihuawen.c www. n 兑奖办法：

1、必须由本人将谜底贴于谜面之上。

2、按编号对证确认后方可领取。

3、凭有效证件(身份证、学生证、驾驶证等)登记后方可领取，每证限领3份。

卖场内外装饰计划：

1、元宵节灯谜会印刷灯谜条8000-10000张

2、跨路彩虹拱门1个(红红火火xx、热热闹闹吃元宵)

3、灯谜会的`布置：灯谜10000条

4、电视台、气象局广告

5、手机短信(全县用户)

6、彩色宣传单10000份

7、吊挂写真看板：一楼东、圆门、南门共3块

8、超市布置元宵节的氛围

9、超市布置“元宵美食街”

10、条幅：

①正月十五元宵灯谜会有奖灯谜猜！猜！猜！

②庆团圆吃元宵开门见礼送红包

③过年七天乐，元宵也快乐

④热热闹闹吃元宵红红火火xx

⑤我陪爸爸妈妈逛xx有奖征文大赛(正月初六始——正月二十止)

11、活动看板：大看板2块，小看板12块，一拉宝10块

12、一楼玻璃门贴红装饰

一、活动主题：“20xx年元宵晚会”

二、活动目的：为了让孩子们认识我国的传统文化-元宵佳节，充分展示孩子们的风采，丰富孩子们的课余生活和提供锻炼孩子能力的机会，调动每个学生积极参与的`热情，大胆展示自我信心，营造良好的班级文化氛围及增强学生之间的友谊，并为有效促进各位家长之间的交流。

三、活动组织者：梦想一班家委会成员

四、活动参与者：梦想一班全体师生及家长< ……此处隐藏1747个字……p>1、1月25日特价商品资料汇总，预定出上邮报的商品；

2、1月25日各部门的活动计划书上交店长办；

3、1月29日邮报商品下午开始照相；4、1月30日邮报定稿

5、1月31日至2月3日跟踪特价商品和邮报商品到位情况，2月3日所有特价商品全部到位； 6、2月1日邮报到店上；

7、2月2日至3日开始邮报全面发放；

8、2月1日至3日所有特价pop写好；

9、2月3日卖场气氛、pop布置完成；

10、2月1日至3日常规特价商品阵列到位，3日晚上下班后所有pop粘贴到位、特价商品检查完成；

八、广告宣传：

为保证活动的持续性和工作责任到每个人，特制定以下要求：气氛设置：外场气氛，内场气氛，销售气氛。播音气氛。陈列气氛。pop书写。

(一)、dm邮报：单张16k，10000份*0.18=1800元。2月1日下午dm邮报到店。

1、邮报发放计划：（发邮报的重点在各大生活小区和居民住宅及城中村，要尽量贴近百姓生活）

2、卖场内留：1000份（收银、总台）

(二)、场内不间断的播音；

播音内容就是活动内容

(三)横幅制作

1、横幅两条：火树银花不夜天 共度元宵享团圆

良辰美景共赏 元宵齐乐园

2、喷绘：两块

(四)、内场气氛pop和吊排设计：原来的不动

准备工作：

备足货源，搞好汤圆的商品陈列，店内海报、pop的书写等

九、费用预算

初步估计费用为 元，明细如下：

促销活动费用预算表

活动简介：20xx年2月活动 活动时间：20xx年 2月 4日至 2月12日十、人员安排1、唐光杰：负责活动前各项准备工作及邮报制作及进展情况跟踪；负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营安排，负责生鲜的各项运营进展情况的督促。负责整体人员调配，主要特价商品货量的控制、各部门和各类人员及各项活动的综合监督检查。发现问题及时作出整改决策。

2、赵发亮、华绍云：作好全场人员的纪

律监督工作、防盗和消防安全工作，发现问题要及时向店长办报告。2月3日防损部根据活动内容和抢购商品作出防损要求，并于2月3日进行员工和防损人员培训。并在管理人员会议上作出商品和人员安全要求

3、吕涛、王丽：负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营跟踪、堆头位置和人员协调，各项工作执行情况的督察和汇报，

4、徐志玉、王彩云：负责收银线的零钱兑换和接待顾客的投诉和处理。

5、唐光杰、吕涛：负责活动前政策资源的谈判、落实、跟踪， 配合卖场确认主打商品；货源的最终到位时间为：2月3日。

6、王丽：负责整个外场礼品准备工作和发放，礼品借出时候和回收时候收货部和防损部必须参加点货，营业结束时收货要向防损部报告等防损部人员到场才能清点数量后拉到指定的仓库。严禁在无防损部人员参与的情况下就出入货品，否则后果自负。

7、张文辉、唐光杰：负责在1月31日将邮报发放方案做好交店办审核，2月1日人员培训到位，活动中各人力调配方案，于2月3日晚整个邮报发放的宣传工作全面结束。唐光杰负责全店耗材购进的敦促和统计工作。遇到无法解决的问题要及时向店长办报告。

8、王洪富、王彩云：负责活动前的电子设备和收银系统的检查工作，商品资料的变价工作。

特价商品资料的建立和检查工作。应急收银通道和临时收银点的计划和设置。2月3日对总台，收银人员的活动培训，服务培训，注意事项等培训工作。各种收银耗材的准备。

9、华绍云：作好全场人员的纪律监督工作和需要人力支援的各部门抽调出来的人员的协调工作。发现问题及时向店长办报告。

10、杨翠兰：作好整个生鲜部活动安排，于2月2日之前将活动期间的人员排班表交店长办审核，抢购堆头及抢购区域的秩序维护和需要人力支援的申请和协调要事前与人事部作好沟通。定出具体的人员和时间。

10、王丽、吕涛、杨翠兰：负责你们所管区域和所管部门的一切工作：包括活动前的市场调查，活动计划的纂写，特价资料的收集汇总，拟订出上邮报的商品、活动期间的人员安排等等。做到重点特价推头和重点促销区有专人负责推销，并且有销售量的评估和陈列效果的分析，以便于我们把下次活动做得更有效果。

十一、活动头天应检查的项目：

1、所有活动的知晓度是否达到要求？（总台、收银台是否达到100%）；（唐光杰、张文辉）；

2、特价商品的货量是否配足？、pop是否都写好？，所有pop要到顾客走了之后才能张贴和悬挂，以免发生投诉，所有pop张贴就位好了之后才能下班、特价堆头的位置的安排是否合理？（主推商品是否在重点促销区？）、每个主推商品是否有专人负责推销？、喊话器是否准备好？电池是否充好？，要手拿特价资料和dm邮报于活动头一天晚上集中所有管理人员对照每一个柜组逐一进行全场检查巡视，若发现问题即使改正，（各部门主管负责改正）；

3、外场的活动的地堆、架子、帐篷、防雨具、人员、进出货的责任人是否确定好？（唐光杰负责）；

4、所有的特价商品过收银台检查的人员是否定好？（各部门主管负责）收银员对应柜组检查落实到人的责任是否定好？（新增或延期的检查方法如何？）。（吕涛、王丽、王洪富负责）；

5、场内抢购活动，活动的主持人是否培训到位？参与的人数和时间是否确定？（生鲜抢购时需要的人由杨翠兰提前向人事部要好）。

6、在活动期间，柜组长以上的所有管理人员的手机要24小时开起（虽然我们不能报话费，但我们也要尽量的做到口头上的交代和要求，要让我们大家尽量多一些理解，少一分的埋怨），要保证随时找得到人，手机电池要冲好。

全店耗材备齐了没有？（陆燕负责）；

7、特别事故应急处理小组的人员是否确定和培训好，他们的对讲机及所有的信息传递系统及所用工具是否备齐、有效？（华绍云负责）；

8、最后，每个部门的负责人都要重新回想一遍自己部门的所有准备工作，看还有没有哪些没有想到的地方？看还有没有存在哪些不足之处，要及早提出来及早解决；

（所有的工作安排布置好了、各部门人员的分工明确之后，敬请大家在想一下还有哪些困难或疑惑的地方，提出来再进行讨论解决。以后我们的每一次活动前的安全大检查，由防损部华绍云负责）

十二、活动效果评估：（负责部门：店长办公室）

活动结束后，各部门人员应对次此活动的效果进行调查、测定，让我们的员工对此次活动进行评价，包括对本次活动的方式方法、赠品的选择、促销人员的总体评价及活动的成功与不足之处。并对照我们预先设定的目标检查完成了哪些？分析实现目标与未达成目标的原因，在会上充分讨论，为以后的促销活动积累经验。最后由店长办公室作出活动效果评估分析报告。

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